一切正常而言,設計一個連鎖便利店,在建筑結構已經知道的情形下,最初設計核心理念應當做的肯定是:對好多個點的精準定位,一個是通道精準定位,一個是結賬收銀線的精準定位,這兩個基本上精準定位之后,大家再去在功能分區上添充商品的類目。在這個關鍵的環節中還不可以忽視市場調查,不做這一階段的一切設計全是瞎設計。
與此同時,在連鎖便利店設計與布置的情況下,也必須考慮到如下所示幾個方面:
第一,大家消費者的消費習慣;
第二,要考慮到大家室內空間的能費用,也就是坪效;
第三,物業管理構造的考慮到,由于借構造會同時危害人們的應用;
第四,類目的部位遍布,類目部位遍布上自身還要具有一些作用,要細心的開展遍布,什么是奉獻毛利率的,什么是奉獻客人數的,都需要在那些部位;
第五,商品的特性,由于每一個商品或每一個商品類目被消費者應用的頻率是不一樣的,不一樣商品相匹配的特性不一樣,運轉率是不一樣的;
第六,作用的系統分區。比如毛利率奉獻商品或客人數奉獻商品應當存有什么位置,高運轉的商品存有什么位置,它一定跟我店面消費人群生活習慣是聯系的,這種都必須在設計當中考慮到的;
第七,功能分區的牽引方法;
第八,室內空間化。大家最后在消費者消費環節中,要有一個較為優良的地方感受度的提高,因此,不論是在類目作用功能分區上、場景功能分區上面要考慮到消費者的立體感。比如,倉儲貨架開多高、主輔走廊的總寬必須多大多數是立體感存有的一個關鍵步驟。
第九,項目投資費用預算和預估收益。這兩者之間的相互關系是緊密聯系務必做的。項目投資費用預算會在預估收益里邊促進我們去進行全部的全過程的達到,不論是100或者200平連鎖便利店客人數在你的產品線合理布局上邊,包含作用設計上邊,主輔安全通道上邊,毫無疑問要能達到一定的客人數而且達到客人數的設定。